Conseil en stratégie

Définissez une vision à long terme

RMD Consultants vous propose de définir avec vous les différentes stratégies et conseils de développement et d’organisation de votre activité. Nous vous accompagnons dans la déclinaison opérationnelle des plans d’action créatrice de valeur de votre réseau. Vous bénéficiez ainsi d’une capacité de mise en œuvre rapide en adéquation avec les perspectives identifiées

Domaines d’intervention :

  • Lancement de produits ou services
  • Stratégie de pricing
  • Politique de diversification
  • Création de Business plan

Vos avantages : 

  • Une expérience avérée dans l’accompagnement des enseignes
  • Une démarche éprouvée
  • Déploiement rapide de solutions opérationnelles

Conseil en développement

Démultipliez vos points de ventes

RMD Consultants vous accompagne dans le développement de votre enseigne en France. Nous coordonnons la mise en place de vos orientations stratégiques en tenant compte des spécificités du marché et de la zone de chalandise. Nous allouons les ressources nécessaires dans le respect de vos objectifs afin d’intégrer parfaitement votre enseigne au paysage commercial du territoire choisi. RMD Consultants s’assure également de la mutualisation des coûts de la structure dans l’implantation d’une enseigne étrangère sur le territoire national.  

Domaines d’intervention :

  • Analyse de la performance des concepts de magasin
    Définition de la stratégie de maillage
    Création et développement de réseaux

Vos avantages : 

  • Rapidité de mise en œuvre
    Optimisation des coûts de démarrage
    Connaissance du territoire

Conseil en organisation

Développez un modèle organisationnel adapté à votre enseigne.

RMD Consultants vous accompagne dans la définition de modèles organisationnels en adéquation avec les orientations stratégiques de l’entreprise et des activités définies. Nous évaluons les processus métiers, les compétences et l’efficacité opérationnelle de votre organisation, et nous vous proposons la mise en place de solutions adaptées afin d’optimiser la performance de votre modèle. 

Domaines d’intervention :

  • Optimisation de l’organisation du Réseau
  • Définition des fiches de poste
  • Réingénierie des processus
  • Conduite du changement

Vos avantages : 

  • Connaissance des métiers Retail
  • Expertise organisationnelle
  • Démarche personnalisée 

Conseil en efficacité opérationnelle

Développez l’efficacité opérationnelle de votre Réseau.

Après un diagnostic stratégique des performances opérationnelles de votre Réseau, nous identifions les opportunités ainsi que les leviers de développement, créateurs de la valeur de votre Réseau. RMD consultants vous aide à optimiser l’efficacité de votre enseigne afin d’accompagner sa croissance et répondre à vos ambitions de développement. 

Domaines d’intervention :

  • Benchmarking d’opérations des points de vente
  • Stratégie de réduction des coûts
  • Stratégie d’achats
  • Pilotage de l’activité des points de vente

Vos avantages :

  • Expertise opérationnelle
  • Méthodologie éprouvée
  • Réduction des coûts

Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Préparez les évolutions de compétences de vos collaborateurs

Par le biais du diagnostic GPEC, RMD Consultants vous accompagne dans :

  • l’adaptation des compétences de vos collaborateurs aux besoins actuels et futurs de votre enseigne,
  • l’optimisation de vos processus et outils RH (recrutement, formation, intégration, entretien annuel…).

Vous bénéficiez de préconisations adaptées à vos enjeux et directement opérationnelles pour faire évoluer les compétences et les pratiques RH au sein de vos points de ventes et/ou têtes de réseau.

Vos avantages :

  • Une cartographie des compétences actuelles
  • Définition d’une feuille de route sur les actions à mettre en œuvre
  • Contribution au développement de la performance globale de l’entreprise